熟悉规则：首先 ，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，
包括如何和牌 、胡牌 、、碰 、等。只有了解了规则，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上 ，克制下家是一个重要的策略 。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局，从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变：在麻将比赛中 ，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略 。比如 ，当手中的牌型不好时，可以考虑改变打法 ，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ，你可以更好地接下来的牌局走向，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪 ，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局，做出佳的选择 。
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请注意 ，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会 ，但麻将仍然是一种博弈游戏，存在一定的运气成分。因此 ，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌。重要的是享受游戏过程，保持积极的心态 。
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创业励志照亮人生 ，大学生创业改变命运!为此由我为大家分享大学生创业应该具备的能力 ，欢迎参阅 。
大学生创业成功需要具备的10种能力
1 、具有自己人生规划目标的能力，对自己人生的定位很明确 ，最终目标是什么 ，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如：20岁 、30岁、40岁。 。 。80岁 、90岁 、100岁;规划、经营、管理 、实现自己的人生目标 ，让自己对社会的贡献最大化 ，是我们追求的最有意义目标。
2 、决策时，具有权衡取舍的魄力和能力 。在瞬息万变市场的竞争中 ，有果断做出决策的能力 ，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶 。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。?满意决策?是建立在以对现实条件的充分分析的基础上 ，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策 ，是现实性与先进性结合的明智之举 。
3 、具有计划管理的能力 。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本 ，常常凭心理感觉 ，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里 ，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时 ，一定要先计划 、后实施，因为世界在变，环境在变 ，人们的观念也在变 ，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展 。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力 。企业制度不在于多而在于精 ，精致到进入每个员工的心里 ，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以 ，企业是用制度来管理人的行为;同时 ，?信誉是金，承诺是负债? ，企业制度中对员工的承诺一定兑现 ，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作 ，有效率的制度是企业发展的关键。
5 、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容 ，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂 ，对信息的渴求就越加强烈 。任何一个组织要形成统一的意志 ，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息 。管理者们对企业的有效控制和管理 ，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息 ，如同人才 、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源 ，是企业管理活动赖以展开的前提 ，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理 。
6、目标管理是一项基本的管理技能 。它通过划分组织目标与个人目标的方法 ，将许多关键的管理活动结合起来 ，实现全面 、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理 ，是面向未来的管理 ，是重绩效 、重成果的管理 。
7、具有概念技能 。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系 ，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能 。
8 、具有运用好?授权?这门管理科学和艺术的能力 。在竞争日趋激烈的今天 ，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹 ，关注对未来的憧憬和远大的计划 ，通过授权有效地带领团队奔向目标。
9 、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力 。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策 ，因项目盲目上马 ，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产 。
10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要) ，创始人通常会遇到这样两类问题 ，第一，需要多少资金投入 ，以及形成多大的产量和销量 ，才可以使企业盈利;第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱 ，再借入多少钱 ，能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程 ，支点确定的好 ，杠杆效益就越大 。财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益 。
适合在校大学生创业的项目
一、借助学校品牌的项目1.各类教育与培训。假若你所在的学校有医学 、心理学 、教育学 ，便可借助大学这块牌子 ，学习发达国家，开展?婴儿早期教育? 。2.成熟的技术转让 。特别是理、工 、农 、医类院校 ，都有一些技术课题和成熟的技术项目。老师忙于研究 ，放不下架子 。你(们)可以把这件事做起来，为技术寻找市场 ，实现转化 。3.各种专业的咨询。有经济管理学院的学生 ，可以成立企业咨询组织 。当然，学生的影响力是不够的，请业内专家组成?诸葛亮小组? ，寻找刘备 ，同他(企业)?共同成长? 。
二、利用优势的服务项目1.家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的，组成团队 ，每人只能专门辅导一科 。与重点中学 、小学的老师合作 ，通过调查，选择有自己的优势 ，同时又有市场需求的科目 。2.成人考试补习。可以与本校的成教学院或其他相关部门合作 ，以其名义独立运作。3.会议礼仪服务 。社会上有专业的礼仪公司，他们的礼仪**中 ，有松散的 ，也有专业的 。成立一家某大学的礼仪服务队，既可以与专业的礼仪公司合作 ，也要直接面向各类大型会议。4.收出版社退书 。每个大学都有自己的出版社 ，每年都有销不完的书从发行商那里退回来，给了造纸厂化成纸浆 。学生完全能够以公斤计价把书收过来，用较低的折扣 ，直接进入销售终端。5.发明家俱乐部 。学生中大有对发明感兴趣者 。可以组织起来 ，头脑风暴，建个网站 ，参加各类社会上的发明成果交易活动 ，有计划地宣传推介。6.速记训练经营 。许多场合，如研讨会 、新闻发布会、各种论坛等 ，都需要速记 。既然都需要 ，就可以训练专业人才。7.出租旅游用品 。学生们喜欢野营野游，你可以购置些野外用品出租 。还可以自己探索 ，寻找新的景点 ，设计新的出行线路，创造新的野营模式。
三 、可以独立运作的专业项目1.可以拆分开的业务。我主张企业的人才问题 ，必须从理解人才自主 、自立、自强的本质出发 ，通过业务拆分，进行人才管理和工作方式的创新 。就是不管经营什么产品，能够独立的业务都要独立 ，让专业人才或以其为主的小团队独立自主地去干 。相应的工作方式也是分散式的。互联网又为这种办公方式提供了条件 。这在国外叫虚拟组织 。国内许多公司已经接受这种方式 ，这，就为大学生创业起步提供了一个新途径。2.图书制作前期工作 。比如选题策划 ，文字录入 、版式设计 、包装设计 ，还有校对等，都能独立来做 。3. 各类平面设计工作。比如广告、宣传画、书皮 ，商标等 。此类事情对有兴趣者特别适合 ，重要的是拿出自己有创意的成果 。4.各种专项代理业务。专利申请代理，技术产权代理 ，各类注册代理 。比如 ，商标注册，域名注册 。许多公司 、团体都有需要注册的对象 ，但缺少相关知识 ，对注册的条件 、范围、流程并不清楚。
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