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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口 。)
【央视新闻客户端】
税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关 ，属于行政主体的派出机构 ，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用 。税务所税务管理水平的高低 、纳税服务质量的好坏 ，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心 ，既是指挥员，又是战斗员 ，一个好的税务所长就是一面旗帜 ，对税务所的发展起着至关重要的作用。
作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识 ，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度 ，既不能搞“一言堂 ”，也不能搞“群言堂 ” 。一是要谦虚谨慎，不要傲气 。税务所长 ，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲 ，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气 ，滋生了傲气 ，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众 ，铸造成大错 。因此 ，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力 ，就唯我独尊 ，自恃高明，不把别人放在眼里 ，对别人的意见不屑一顾 ，妄加驳斥 。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强 、水平再高，也总是有限的 。只有将税干的积极性调动起来 ，聪明才智发挥出来 ，才能增强决策的科学性，减少工作的失误 。因此 ，作为税务所长 ，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通 ，经常性地交流思想 、交换意见 ，调动税干主动出主意 、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话 、讲心里话的良好氛围 。三是要心胸宽广 ，不要小肚鸡肠 。税务所长 ，一定要有一种容人 、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见 ，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己 ，宽以待人，少一点猜疑之心 、嫉妒之心 、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心 、友爱之心 ，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作 。
税务所长必须加强党性修养 ，认真实践党的宗旨，以身作则 ，廉洁自律 ，努力做到“四慎”：一是慎权 。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力 ，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作 ，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失 ，是一个量变到质变的过程 。因此 ，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手 ，防微杜渐 ，勿以善小而不为 、勿恶小而为之 。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的 。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天 。如果一个人对金钱过度贪婪 ，就会沦为它的奴隶 ，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦 。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验 ，铸起拒腐防变的牢固防线 ，做到“常在河边走，就是不湿鞋” 。四是慎独。“头上三尺有神灵 ，身边三尺有众生 ” 。要加强自我监督 ，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样 ，有人监督与无人监督一个样 ，时时刻刻把自己的言行管住管好 。
税收工作政策性强，涉及面广 ，需要方方面面的大力支持和协作 ，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头 ”的思想观念，主动协调各方关系 ，大力营造一个全社会理解地税、关心地税 、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调 ，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作 ，及时安排 ，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位 ，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀 ，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间 。二是要搞好与相关单位的协作 ，加强联系 ，相互尊重，相互依赖 ，密切配合 ，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境 。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系 ，要切实树立纳税服务意识 ，不折不扣地贯彻执行各项税收优惠政策，引导 、支持纳税人发展生产 ，改善经营 ，诚信纳税。四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致，不能亲此疏彼、阳奉阴违、谄媚取宠 ，坚持多请示 、多汇报工作 ，按时保质保量完成领导交办的各项工作 。对各股室的业务工作，要积极做好配合 ，特别要注意加强与联所股室的联系 ，经常通报本所工作进展情况，了解全局工作态势 ，寻找自身工作差距 ，制定切实工作措施，力促整体工作上台阶 。
所长既是一名指挥员，又是一名战斗员。税务干部的天职就是收税 。面对各项收入任务连年刚性增长 ，税(费)源急剧下滑的严峻形势 ，作为一所之长，决不能一味地坐而论道 ，寻找客观理由 ，强调各种困难，为完不成任务作这样或那样的辩解 ，而只能是俯下身子 ，同全所人员一道，冷静分析税(费)源情况 ，挖掘潜力 ，制定方案，采取措施 ，既在工作当中做好指挥员 ，又在具体征管中当好战斗员，以务实的工作作风，同税干深入征管一线 ，埋头苦干 。唯有这样 ，才能把上级局和当地党委政府赋予的工作任务完成好。
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