亲
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微信打麻将是一款非常流行的棋牌游戏，深受广大玩家的喜爱。在这个游戏中 ，你需要运用自己的智慧和技巧来赢取胜利
，同时还能与其他玩家互动 。

在游戏中，有一些玩家为了获得更高的胜率和更多的金币而使用了开挂神器
。开挂神器是指那些可以让你在游戏中获得不公平优势的软件或工具。

如果你也想尝试使用微信麻将开挂工具 ，那么可以按照以下步骤进行下载和安装：

软件介绍：

1
、99%防封号效果
，但本店保证不被封号 。

2、此款软件使用过程中，放在后台 ，既有效果
。

3 、软件使用中，软件岀现退岀后台
，重新点击启动运行。

4
、遇到以下情况：游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障 、政/府查封/监/管等原因，导致后期软件无法使用的 。

2024微乐麻将插件安装操作使用教程：
1.通过添加客服微安装这个软件.打开

2.在“设置DD辅助功能DD微信麻将开挂工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.

本司针对手游进行 ，选择我们的四大理由:
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2、自动连接
，用户只要开启软件，就会全程后台自动连接程序 ，无需用户时时盯着软件
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、快速稳定 ，使用这款软件的用户肯定是土豪 。安卓定制版和苹果定制版
，一年不闪退

网上有关“汽车发展的创新案例分析
”话题很是火热，小编也是针对汽车发展的创新案例分析寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您
。

宁波企业技术创新案例

大丰实业：

迈上从优秀走向卓越之路

在去年严峻的经济形势下，浙江大丰实业有限公司不仅平稳“过冬” ，还实现了“井喷 ”式发展：全年合同成交、销售收入 、货款回收
、利润总额均比上年增长了50％以上。企业还在业界裁员、减薪的浪潮中继续招贤纳士，提高员工工资和福利待遇
，快步迈入了2009年发展的春天 。

“之所以取得如此成就，是因为‘大丰’一直致力于追求卓越。
”公司董事长丰华告诉记者 ，企业追求卓越
，首先必须要有自己的战略，有了战略也就有了发展的目标 ，才不至于迷失方向盲目发展
，也才能更好地把握机会，实现持续发展
。经过10多年探索和发展 ，“大丰”最终确立了“巩固发展现有产业
，整合内外资源，致力走向系统集成供应商 ”的发展战略。

对于一个企业来说 ，营销做得好坏
，直接关系到企业产品能否赢得市场竞争 。面对市场变化，“大丰
”在全国各主要城市设立了办事处 ，销售网络覆盖包括台湾地区在内的国内所有省市，并且建立起一支规模较大的专业化销售团队；在境外
，“大丰”还设立了美国大丰公司 、欧洲大丰公司等
。

凭借内、外两套组合拳，大丰产品遍布中国剧院
、会堂、电视台 、体育场馆 ，远销日本
、美国、加拿大和欧洲 、澳洲
、非洲等国际市场。即便是受金融危机影响的2008年
，“大丰 ”仍于10月成功签约俄罗斯国家艺术大剧院700多万欧元舞台机械工程项目合同，完成了同行业中最大金额的出口合同 。最近 ，“大丰
”与台湾最大歌剧院——台中大剧院项目的谈判已接近尾声
，即将为“大丰”赢得近亿元大订单
。

“一个企业要立足于长远发展，必须站在技术最前沿 ，形成具有自己特色、拥有自主知识产权的核心技术
，只有这样，才能拥有真正的竞争力。 ”丰华介绍说 ，“大丰
”一直重视技术创新
，且研发创新工作始终走在国内同行业前列 。目前，“大丰”在余姚 、杭州
、北京都建有专业化的设计院
。在自主开展研发创新工作的同时 ，“大丰 ”还十分重视同科研院所和国际同行的合作，来提升自身的研发创新能力。

通过技术创新不断提升产品科技含量
，使“大丰”在多项技术应用创新方面处于国内领先国际先进地位，如已开发的柔性齿条升降装置、电视台多功能机械舞台 、抗老化阻燃中空座椅等七项产品被列入宁波市级新产品计划 。其中 ，柔性齿条升降装置堪称舞台机械技术的新突破
，为国际首创，并获得了国家实用新型专利；因特网远程监控技术更是舞台机械控制领域划时代的创新；自动开启天窗荣获2008年度公安部消防局科学技术奖成果推广奖二等奖（一等奖空缺）
。

如今大丰实业的公共座椅产品占国内市场份额的75％以上；舞台机械设备市场占有率也达60％；活动看台产品已占据了从中央电视台到各省
、市、县级电视台活动看台使用量的95％以上。（王岚 吴婧）

吉利汽车：

为了一个美丽的追求

浙江吉利汽车有限公司历经九年成长 ，已发展成为中国自主品牌汽车制造基地的典型代表
，也是吉利控股集团最核心的集整车 、发动机、变速器研发
、制造为一体的战略发展基地 。

“吉利的成功，就在于创新。
”总经理安聪慧介绍说 ，“吉利”始终有一个美丽的追求
，就是打造全世界最好的汽车工厂，造最安全、最环保 、最节能的好车 ，让吉利汽车走遍全世界
。但公司起点低
，又面对着跨国公司的技术封锁和市场垄断，这就决定了“吉利 ”必须通过创新 ，为自己开创出一片新天地。

创新，从何入手？面对国内外汽车制造业的实际情况
，“吉利
”首先导入卓越绩效管理模式，制定了发展目标：从最简单的技术着手 ，从人才培养着手
，从零部件体系建设着手，从标准
、规范着手 ，先把低端市场做好
，再进入中级轿车市场，不断形成核心竞争力 ，最终实现三分之二产品外销 。

有了切合实际的定位和发展理念
，“吉利”开始一步一个脚印朝着这个方向迈进
。经过不懈努力和拼搏，“吉利 ”在科技创新上已经取得了不少成果：自主开发的4G18CVVT发动机 ，升功率达到57．2kw
，处于“世界先进，中国领先
”水平；自主研发的Z系列自动变速器 ，填补了国内汽车领域的空白；自主研发的EPS，开国内汽车电子智能助力转向系统的先河……截至目前
，“吉利”已经获得各种专利200项，正在申请的专利有近百项。

汽车是人才密集型和技术密集型的产品 ，没有一流的人才和技术
，造汽车就等于天方夜谭 。为此，“吉利 ”在全世界范围内广泛招贤纳士 ，并注重培养一线员工素质
，为他们提供创业创新的平台
。

安聪慧告诉记者，日本丰田公司有一项著名的“创造性思考制度
” ，认为好产品来自于好的设想。该企业就一直通过采用合理化建议制度
，激发全体员工的创造性思考 。“自进入汽车制造领域，我就一直研究丰田公司的成功之道 ，发现其制胜核心就在于企业文化充分调动了人的积极性
，在企业中形成人人都是丰田主人、人人都代表丰田形象的良好氛围
。”

体会到了这一点，安聪慧开始潜心研究适合挖掘吉利人潜在创造性的企业文化。2007年 ，一个独创的具有“吉利 ”特色的管理方法——“源动力
”工程开始实施 。所谓“源动力”工程，就是赋予员工充分的话语权 、考评权和监督权
，通过领导干部为员工服务，职能部门为一线服务 ，达到解决实际问题
、实施好的建议的目的
，从而增强员工的主人翁意识，全面激发广大员工的智慧和力量 ，推动企业持续发展
。

“吉利 ”的“源动力”工程
，为企业发展输送着源源不断的动力：企业内部“点子大王
”越来越多，从2007年6月到2008年6月 ，公司收到建议64735条
，累计创造经济效益超过2．5亿元。“现在我们员工年人均有效提案条数已达7．9条 。”安聪慧表示，“源动力 ”工程已成功调动了全体员工创新的积极性和参与性。

成功的汽车广告策划案例分析？

数字化驱动下 ，全球汽车产业经历百年不遇的大变革
。然而
，对于企业而言，怎样转型？何时转型？转向何方？没有固定答案。

10月底 ，2020全球汽车产业峰会上，中国汽车工程学会名誉理事长付于武指出：“企业转型要有准确定位
，找准方向，千万不要慌不择路！
”

部分企业转型慌不择路

刚刚结束的十九届五中全会提出 ，把创新摆在国家发展的核心位置 。然而
，付于武认为：“就创新、转型而言，没有一个灵丹妙药
。”说白了 ，别人的成功你不能复制。

会上
，付于武分享了自己身边的两个真实案例 。他分析称：“一个河南的老朋友跟我说，付总 ，我已经下决心干电池
。我说
，就我个人来讲希望你不要干，为什么呢？你的主业是机械零部件工厂 ，你搞电池第一为时已晚
，第二这么重投入 、这么大的资金，特别是你没有团队 ，所以我建议你不要搞，因为跨界太大。 ”

或许上个老总由于付于武的劝说避免遭受重大损失
，而另一个企业却没那么幸运 。付于武介绍说：“一家搞传统机械产品的企业，好不容易搭起了一个电子技术平台 ，开始转型
，第一刀砍下去，把所有搞汽车电子的20多个人干掉了
。后来见到我 ，我说怎么说好呢？我只能跟你说
，你转型希望不大。现在没有汽车电子搞系统集成，你的产品就缺失了核心竞争力 ，你能为人家贡献什么？
”

大变局下
，企业转型该走向何方？没有固定答案 。付于武表示：“其实我个人也在不断寻求转型的秘诀，很遗憾 ，我没有找到
。就刚刚发布的《节能和新能源汽车技术路线图（2.0版）》而言
，能够解决行业所有的转型问题吗？不会的，千人千面 ，企业是市场的主体，答案还是要从市场中找寻。”

老汽车人的中肯建议

尽管创新
、转型没有一条成功的路径能够被所有企业复制
，但产业发展仍有规律可循，作为老一代汽车人 ，付于武对处在转型迷茫期的企业提出了中肯的建议 。

部分企业慌不择路的原因
，是缺乏足够的定力。付于武分析称：“颠覆已经来了，汽车的新生态、产业重构 、破坏性的创新 ，软件定义汽车等等
，我们接受也好，不接受也罢 ，风暴已经到来且就在我们身边
。而每个企业的基础条件
，无论是精神层面
、物理层面，还是文化层面都是不尽相同的 ，所以企业定位非常重要
，我建议大家不要慌不择路，还是要定下心来 ，找到自己的市场定位。 ”

创新不是口号，自主创新也不是排他性的
，而是要合作创新 。付于武认为：“要善于跟人合作，产业链的合作、创新链的合作 ，对供应商 、经销商的合作
，跨界的合作，这是当代的主题词
。1996年召开厅局长会议 ，我当时跟孙敏同志住一个房间
，他年纪比我大，我说孙兄我请教一个问题 ，为什么你现在还能做得这么好？他告诉我一个秘诀：厚待供应商、经销商！宇通汽车汤玉祥总经理之前也跟我说
，我当年选择抱团取暖，厚待供应商
、经销商 ，今天起到重大作用。
”

知识是创新的基础和源泉
，善于学习的企业才能创新 。付于武认为：“每天都有海量信息铺天盖地而来，要选择最需要补充的‘营养’来丰富自己
。成都威特的朱总 ，每年都去美国参加SAE年会。他说，哪怕听到一句有价值的话
，都不虚此行 。所以无论是参加汽车人才研究会，还是参加汽车工程学会 ，大家都要积极接收信息来丰富自己
，在丰富中形成适合自己的企业文化
。”

人才是创新的根基，付于武语重心长地说：“今天我们都感受到了市场竞争的关键是人才的竞争。昨天CTO会议上一个CTO说 ，一个公司的发展其实就靠三四个关键的人 。这话我觉得特别有意义
，所以我认为，要千方百计留下人才的火种 ，有火种才能擎起创新的火炬
，才能照亮我们企业前行的道路
。在变革的当下，企业一定要给人才创造一种更好的宽松环境。 ”

企业要想取得创新成功 ，需要耐住寂寞、守住初心 。付于武分析称：“谁能想到
，最惨的李斌，摇摇晃晃的蔚来汽车居然市值超过了上汽集团？小鹏汽车市值居然超过了广汽集团？即使超过了 ，能走多远还是要看他们能不能坚守原来的初衷，把创新坚持到底。没有一蹴而就的成功
，只有艰苦奋斗 、长期坚守
、不退缩者才能得到市场的回报
。所以企业要耐住寂寞，不求一时之长短。2000年 ，中央电视台的《对话》栏目请了竺延风
，当时延风同志谈了耐住寂寞20年 。到今天2020年整整20年，中国能够说成为汽车产业强国吗？还不是吧
。所以企业创新成功、战略性的转型是需要我们耐住寂寞的。
”

2020年 ，是“十三五”收官之年
，也是“十四五 ”谋篇之年，更是我国汽车产业高质量发展的重要突破转型之年 。在付于武看来 ，企业不仅要有足够的信心迎接颠覆性的变革
。更要找准定位
，先谋定而后动，坚持走符合产业发展规律的道路才有希望转型成功。

（来源：互联网）

本文来源于汽车之家车家号作者 ，不代表汽车之家的观点立场 。

　广告中原创的诀窍
，不在制造新奇花俏的影象文字，而是组合那些熟悉的文字与 ，产生全新的趣味
。以下是我为大家整理的关于，欢迎阅读!

　1:路虎

　照我看来
，一个成功的广告广告无非是以各种形式通过各种媒介将广告产品的卖点在合理的范围内无限放大以达到预期的广告效果。这则广告的目地在于突出新款陆虎的速度效能以及广告产品所蕴涵的理念：新款陆虎，开创自由天地 。

　广告一开始便伴随着舒缓的音乐 、恬静宁和的街道
、衣着光鲜的各式各样身份的人
。他们看起来无一不那么的得体 ，穿着礼服的贵妇、走在街头的摩登女郎 、骑着酷酷摩托的骑士
，一切显得那么和谐。就在大家都沉浸在导演刻意营造的氛围中的时候，突然路边溅起了污水和泥巴 。于是整个画面被打破了 ，着实跟受众开了一个大玩笑
，于是剧情急转直下，连同恭谦的侍者
、洁白的跑车、可爱的宠物狗 、洁白的雕塑
、交通指示牌、如同恶作剧般的都被喷溅了一身的泥巴。惊讶之余 ，在受众的潜意识里肯定意识到有什么车正带着藐视一切的心态快速的飞驰而过
，留下一片狼藉
。人们会禁不住在心里发问：这是什么车，如此气派?如同魔术般的 ，广告的最后
，答案揭晓：这是新款陆虎。把产品特点连同品牌理念一块以这种令人印象深刻的方式介绍给受众，想必一定会收到良好的广告效果 。

　从心理上看 ，这则广告的成功之处，在于他的戏剧性
，以及悬念的制造
。一开始各种气氛的营造，缓慢的镜头 ，在人们快适应了的时候
，突然视觉冲击来了，戏剧性自然而然的产生了。于是 ，悬念出现了
，伴随着剧情的深入，人们内心的疑问一步步加深 。跟悬疑**一样玩的是吊人胃口的戏码 ，在人们还来不及思索的时候
，答案就马上揭晓了，吊足了胃口 ，却是受众喜闻乐见的方式
。

　对广告作品的评价
，创意当排第一。这则广告的创意之所以能让我如此喜欢，在于他的恶作剧般的幽默感 。人们总不会排斥幽默吧 ，要让广告打动更多的人，就该多运用幽默的方式
。不管是网路上还是我们身边
，大行其道的著名广告有极大的一部分是运用了幽默搞笑的创意，让受众莞尔一笑甚至捧腹大笑之后 ，牢牢的记住了广告产品
，这不就是广告所要达到的目地吗。陆虎的这则广告把那些看似高贵优雅的人和事物彻底的粉碎了为了达到广告效果，拿许多人所向往的事物开玩笑需要不小的勇气 。想象著 ，这款车的主人在扬长而去之后
，内心蔑道：也不过如此
。然后就是这款车的口号，开创自由天地 ，BMW赋予你开创自由的权利
，足够满足内心有野性的购买者的所有YY了。创意可以有无数种，但是肯定不能偏离产品的理念 ，这则广告的幽默创意就是紧紧围绕理念来设计
，或者说它本身所表现出来的就是产品的理念，这是明智之举也是未来趋势 。

　2:法拉利

　国内外汽车市场发展迅速 ，购买汽车消费者越来越多。随着人们生活水平提高，品牌汽车将成为消费时尚
。竞争加剧
，一些运营能力不足的厂家将被淘汰。法拉利作为世界知名品牌，将给汽车市场注入新的血液 。汽车技术的大量应用 ，将更加 *** 消费者更换汽车和购买汽车
。所以。法拉利在上层社会中还是占据很大的市场 。

　产品分析：

　法拉利458 Italia是一款中后置8缸双门跑车
，在2009年法兰克福车展上推出，标志着法拉利在其原有中后置发动机跑车的基础上实现了重大飞跃
。458指的是4.5升 、8缸发动机 ，Italia象征458 Italia的诞生不仅是法拉利的骄傲
，更是所有义大利人的荣耀。458 Italia出自义大利著名的Pininfarina汽车设计工作室，但它的整体造形却完全颠覆了过去法拉利跑车给人的既有印象 ，充满了未来感 。

　目标受众分析：

　世界的跑车消费在汽车消费中占据的比例越来越大
，而且私家车数量还将会越来越大
。 法拉利主要是高效能的高档跑车。面对的主要是高档消费者，是有钱人的首选 。主要的目标市场是世界上的一线城市 ，效能卓越的法拉利跑车是身份何地位的象征
。

　竞争对手分析：

　主要的竞争对手有保时捷、劳斯莱斯
、奥迪、林肯等
，但是主要是保时捷和奥迪这两个品牌。

　推广策略：

　1 广告策略：

　以红色基调为主，表现法拉利的大气 、现代
、优雅、唯我独尊的霸气 ，以法拉利的汽车构成画面的主体，富有冲击力
，柔中带刚的线条诠释着法拉利的经典形象 。

　广告语：红色的法拉利 红色跃马的诱人魅力。

　广告定位：高档品牌

　广告诉讼：高品牌 、高档次
、高享受

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