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1、界面简单,没有任何广告弹出,只有一个编辑框。
2 、没有风险 ,里面的微乐小程序黑科技,一键就能快速透明。
3、上手简单,内置详细流程视频教学 ,新手小白可以快速上手 。
4、体积小,不占用任何手机内存,运行流畅。
2024微乐麻将插件安装开挂技巧教程
1、用户打开应用后不用登录就可以直接使用,点击微乐小程序挂所指区域
2 、然后输入自己想要有的挂进行辅助开挂功能
3、返回就可以看到效果了 ,微乐小程序辅助就可以开挂出去了
2024微乐麻将插件安装
1、一款绝对能够让你火爆辅助神器app,可以将微乐小程序插件进行任意的修改;
2 、微乐小程序辅助的首页看起来可能会比较low,填完方法生成后的技巧就和教程一样;
3、微乐小程序辅助是可以任由你去攻略的 ,想要达到真实的效果可以换上自己的微乐小程序挂。
2024微乐麻将插件安装ai黑科技系统规律教程开挂技巧
1、操作简单,容易上手;
2 、效果必胜,一键必赢;
3、轻松取胜教程必备 ,快捷又方便
当确定了创业的动机并选定了创业目标,资金、人事关系 、市场等各方面的条件也都已准备妥当后,就必须提出一份完整的创业计划书 。以下是我为大家整理的关于网店创业计划书怎么写,给大家作为参考,欢迎阅读!
网店创业计划书怎么写篇1一.宗旨及商业模式
本店以诚信为本 ,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结 ,客户至上 。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)
二.商品概述
本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类 、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类 ,为家庭不同年龄阶段的人提供适合的商品。
三.市场分析
网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节 ,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析 。
四.竞争分析
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争 ,主要从技术 、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。
五.财务预测
主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表 、利润表、资产负债表进行预测 ,产品销售量的分析。
六.营销组合策略
营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略 、分销渠道策略和促销策略。
七.资金需求及筹措方法
网店的建立必有资金的需求和筹措 ,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措 。
八.团队概述
团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息 、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作 ,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致,关系融洽,具有责任感 ,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚 ,为广大的消费者服务 。
网点介绍
一.网店经营宗旨及目标
“亲情树下”的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求 ,达到“以客户为中心、你需我供 ”的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上 。
二.网店简介
“亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自2005年4月20日成立以来 ,“亲情树下”基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的一个月时间里,取得了一定的信誉和规模。
亲情是一棵树 。每个人都有属于自己的亲情树 ,集真、善 、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水 ,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类 、卡通类 。
三.网店管理
1.管理思想
①制度创新;
②以科学管理赢得竞争优势;
③实施CS(客户满意)战略,营造品牌优势;
③创品牌,树形象;
④不断强化服务质量管理与成本控制 ,创优质、高效、安全 、快捷服务。
2.管理队伍
在市场竞争激烈、盈利压力日趋增大的情况下,本网店在管理价值链时面临着巨大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下 ”网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理 、电子商务等知识和技术方面的经验 。
3.管理决策
网店的建立是很不容易的 ,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大 ,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:①可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;③以客户需求为中心,实施CS(顾客满意)战略。
四.组织、协作及对外关系
1.组织结构
本公司处于起步阶段,根据这一现状 ,本店决定按企业的职能划分组织经营结构,如下:
总经理
技术部 营销部 财务部 人力资源部 商品部
技术创新
商品开发及设计
技术维护 市场研究
营销计划
广告促销
销售与管理
售后服务 财务计划
资金预算
会计
招聘人员
人事管理
员工培训
商品计划
商品采购
商品管理
2.协作及对外关系
企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展 ,使商品和服务得以实施,就需要和一些其他的知名的购物网站互相协作,建立良好的对外关系 。
五.技术及知识产权
本网站所有知识产权归北京西单电子商务有限公司igo5.com网站和亲情树下网店所有。此等知识产权受到适用的知识产权法律、版权 、商标权、服务商标、专利权等保护 ,且未经北京西单电子商务有限公司和亲情树下网店的书面许可,任何人不得篡改和擅自使用网站内容,也不得在非北京西单电子商务有限公司所属的服务器上做镜像。
六.场地与设施
本店的销售网点位于北京西单电子商务有限公司 ,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加安全和快捷 。
市场分析
一.市场介绍
21世纪 ,电子商务和传统的商业交易活动相比,具有开放性 、全球性、低成本、高效率、广选择等优点。我国电子商务处在起步阶段,如今网络交易市场已经以一种独到的经营理念,独特的经营模式 ,走出了一条电子商务创新之路。目前,在该领域的电子商务企业面对着挑战和发展,新的产业就要有新的机遇 。
二.市场机会及环境
在市场经济条件下 ,企业的命运取决于市场。企业要真正地走入市场,就必须面向市场 、了解市场、适应市场。电子商务的逐步发展,可以起到改变市场环境、创造市场机会的平台作用 ,对整个商业行业的过程产生巨大的助益:降低交易 、生产的成本,改善市场的准入,扩展销售的地域范围 ,完善对消费者的服务 。同时,可以降低流通成本,减少中间环节 ,从而缩短国际贸易的周期和跨国商品流转的时间。而市场的环境也是影响电子商务的关键之一,05年4月1日实施的《电子签名法》使“电子证据”合法化,提高了网上交易的安全性。 届时,网民可使用手写签名、电子公章、秘密代号 、指纹、声音 ,甚至视网膜结构等,保障自己更安全地在网上进行炒股、电子商务 、交易等。同时企业自身的环境,如财务状况、技术和设备、人员的组织管理能力等也将影响企业的发展前景 。
三.目标市场
本店商品多样 、价格合理、品质及适用性强 ,目的是激发消费者的购买欲望。据调查,通过网络购买商品的人多具有以下特点:年轻、富裕、有理想 、关心社会、注重自我、理性 、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等。他们大多是学生 、公司白领、政府办公人员等,一项调查表明 ,中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上,占总数的92.4%,其中 ,3~4年网龄的最多 。因此,本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。
网店创业计划书怎么写篇2一、执行摘要
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标 ,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金 、时间、精力和操作方式都不一样 ,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对网上商店的调查报告 。做出以下网上开店的流程:
1 、开始并不在网上,而是在你的脑子里。 你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别 ,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站 。 你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册 。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务 ,这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。 你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰 、手表、眼镜 ”中的“手表”一类 ,以便让你的目标用户可以准确地找到你 。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料 ,应该真实填写,以增加信任度。 开店如何选择店铺的“黄金宝地”
4、进货 。 可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。
5 、登录产品。 你需要把每件商品的名称、产地、所在地 、性质、外观、数量 、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的 。名称应尽量全面 ,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力 ,的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄 ,最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格 。通常网站会提供起始价、底价 、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主 ,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格 。但是网上竞价不同 ,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险 ,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品 ,从而使竞拍在很低的价位上徘徊 。
如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格 ,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销 推广 。 为了提升自己店铺的人气 ,在开店初期,应适当地进行营销 推广,但只限于网络上是不够的 ,要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐 ”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和网站交换链接 。
7、售中服务 。顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息 ,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用 ,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的****,例如信箱 、电话等,否则将予以处罚 。
8、交易 。成交后 ,网站会通知双方的****,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易 ,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务 ,也视双方的事先约定 。 大学毕业生悄然掀起网上开店热潮
9 、评价或投诉 。信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评 ,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉 ,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理 ,以免为自己的信用留下污点 。
10、售后服务 。这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系 ,做好客户管理工作。
三、市场竞争分析
1 、选对产品钓大鱼
要在网上开店,首先就要有适宜通过网络销售的商品,并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售 。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。 物以稀为贵 ,选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品,那些商品既然到处都能买到,买家为什么还要来买你的,你再加上邮寄费 ,肯定比别处的贵了。即使能卖出去,也赚不了钱 。你要找些少见的商品,那样自然有人花大价钱来买你的商品了。。
这里也就应用了差异化的竞争策略 。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区 ,价格相差很多,例如电器类,广东等沿海城市要比内陆便宜许多 ,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛阳)又比沿海便宜的多 ,所以各位要从自己的身边着眼,找找自己身边盛产而其他地方没有的商品,这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。 做熟不做生 ,尽量不要涉足你不熟悉,如果你:热爱手工,热爱十字绣,热爱手绘 ,热爱创造性的事情,不妨开个相关的DIY店铺 。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少,所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行 ,喜欢数码类产品,不管自己有没有实体店铺,都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家 。主动回答会员的问题 ,提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了,口碑效应好了,大家一想到这方面的购物 ,就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的 。任何时候,学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要,不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。
2、根据业内人士的建议 ,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点:
1)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本 。
2)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3)具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4)价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网上购买了 。
5)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任 ,那么就不适合在网上开店销售。
6)网下没有,只有网上才能买到,比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
当你选择了一类或是数类产品以后 ,就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地,判断常常是错误的 ,最终可有会导致你的创业失败 。
怎么写项目计划书?下面一起来看看新项目计划书怎么写吧!
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状 、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力 、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四 、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势 。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点 、股权结构、资产和负债情况、员工构成 、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平 、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质 、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目****主要情况;项目开发的人员安排。
七 、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标 。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金 、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等) 、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率 、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十 、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施 。
十一、其它需要说明的事项
十二 、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书 、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件) ,
3、上年度《资产负债表》 、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书 、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地 、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
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