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，实际上这款游戏确实是有挂的

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【央视新闻客户端】

　创业在推动科技进步 、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的?引擎?
。现在请欣赏我带来的没有资金创业起步的方法。

　1
、就是因为没钱
，才做生意 。

　如果你生活过的很好，你对金钱的欲望就不是那么高 ，所以拼命追逐金钱的人大多是穷人
。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好，我们就来谈谈这个话题 。我先说：我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人
，他们就是社会中最低沉的弱智
。靠你打工把钱赚够做生意少说二年，二年以后社会变化?能做?的生意需要的资金又更高 ，也许你以前看好的生意又不能做了。别和我说在打工中学习经验
，请别小看商人，李嘉诚以前在印刷厂打工 ，可是他自己都说：?我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有
，赚钱就是1.二年的事情 。?你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面，而不是你打工积累的经验 ，打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削
，而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受，你可以用自己的青春和时间去验证
。

　2、没有钱 ，启动资金怎么办。

　自己没有钱是正常的
，大型企业里面100%的企业都负债，也就是说他们没个公司都拿着别人的钱在做生意 ，虽然别人不愿意 。(办法：因付款拖后，舍帐拖后或者拒付
，贷款，货物高价低压给别人)这就是技巧 ，如果是个人资金的筹集一般是：1.贷款(房屋
，汽车低压贷款)-找银行或者当铺2.找人借钱.3.凡是过手的钱，不管是谁通吃下来.包括公款
。(因为你吃了别人的钱拿去创业 ，别人只能找你还.当你自己的资本不够低压债务的时候
，别人只是想要自己的钱，实在还不起逼死你钱也回不来 ，不如等你把钱赚回来还他还要好得多
，如果通过法律途径，把你创业开的公司卖掉也还不上他的钱 ，他不如支持你
，放弃法律武器，这是商界里常用的手段。如果这基本手段都不会 ，你还是不要去创业了，在强调次
，商人不是那么简单的 。)钱主要的来源还要看你自己的实际情况是适合借钱，还是吃钱 ，或者贷款.或者其他途径
。(强调点
，现在农民有信用贷款，可以尝试到信用社贷款 ，因为银行现在基本不发放信用贷款
，这是给有钱人准备的。)

　3 、中国人自己的道德和传统观念害死了自己 。

　外资企业为什么在中国风风火火，把中国国有企业搞跨 ，中国国家不能做生意
，把外国人引进来做生意抽他的税，但是如果又是自己做生意 ，收自己人的税收
，那不是更好么?现在很流行说到自己是外资企业，得意的很
。如果我来看 ，人就2中职业：1.工人2.生意人。就算是外资企业的员工，也不过是条靠劳力吃饭的狗 。如果你对我说：?我靠劳力吃饭有是没丢脸的
。?我只有说：?你过时了
，你张开你眼睛仔细看看现在还是共产资本主义社会吗?现在是资本主义社会你靠劳动吃饭还不丢脸，谁丢脸。?而且和中国人合作做生意他总是会想方设法扩大自己的利润 ，不考虑长期合作
，常常害人害己，现在世界上的人最不愿意和中国人合作 ，因为目光短浅
，随时会为了眼前利益而出卖自己，地位比游太人都不如 。如果创业者最好不要和别人合作 ，也不能做靠某个人某个公司吃饭的生意
，要大大扩大自己的客户面积，要无止境的扩大 ，不能有丝毫停代。血盆里面挖饭吃
，一时的懒惰害你一辈子
。包括自己的上家都要不断挖掘不断更新。和中国人没有永远的合作，只有永远的利益 。(我也是中国人 ，但是我处于真实的为大家好，话虽然说的难听
，但是确实很有用)

　4
、自身具备生意人的思想观念和品德
。

　这方面就太多了，大体说个重要点的。?万物化为金钱 ，决非正常思考?也就是说万物在资本社会都可以用钱来衡量
，而自己如果在和别人做同样件事的时候都是常人的思考方法，那你最好别创业 ，因为和别人挤生意
，作为你是创业方死定了 。一定与人不同，自己有自己独特的办法 ，这生意才有可能可以做
。包括感情也是建立在金钱上
，说现实点，漂亮MM可能一时冲动和你恋爱了 ，但是你没钱她肯定就不会和你结婚
，就算和你结婚也肯定要去偷人，就算不去偷人 ，也肯定要离婚。呵呵，举点活跃点的例子 。你如果只是常人的思考问题
，在生活中不是时常以金钱为基准去衡量东西，我说你就别在资本主义社会做生意 ，去找共产主义社会做生意吧
。

　5、重点之重点：钱。

　募集资金是最关键的
，你资金越多，生意做的越大 。你就越不容易死 ，什么小生意赚大钱
，白手起家，让说这些话的人见鬼去吧
。募集资金比你的专业技巧 ，生意技巧
，你的能力，你的长相都大大重要。创业什么最重要?钱 。创业什么最困难?钱。记住 ，你只要能募集到充足的资金
，只要?脑袋?没什么大问题，什么生意都不会亏
。反之 ，你有聪明的头脑和很强的能力，但是没有募集资金的能力
，你还是别创业了，你上班比较稳当 ，你比较适合打工
，不适合当老板，老板和员工的区别就在于：老板有很强的募集资金能力 ，员工有很强的专业能力。

　相信大家对钱的价值体会因该不用重复吧 。想有钱的人很多
，但是真正能有钱的人还不到3%
。但是大群的人都为了自己梦想中钱的数字而去创业。我很赞扬你们的行为，但是我要提醒你们 ，如果失败
，你们自己也知道自己是什么后果 。

　创业最怕「创意」

　创意太多，开会的时候跟风的人也多 ，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人
，所以，他们也有这样的弱点 ，喜欢创业，不喜欢守业
。

　创业最怕「民主」

　民主就是没有效率的
，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板 ，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候
，敲定利益最大化需要做的事，因为 ，一个团队同时
，只能做一件事，没有主心骨 ，下面就散了 。

　创业最怕「情怀」

　过早的谈情怀
，很容易把自己放在道德制高点上
。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事 ，第一桶金
，都是带点脏的

　创业最怕「兄弟」

　兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值 ，那赶走你的不是我，是大环境
，大势，你做的事情别人都可以做 ，而且比你做的更好
，那你就是要被取代 。

　创业最怕「看苦劳，不看功劳」

　如果一个公司看苦劳不看功劳 ，那么离死也就不远了
。

　1 、积极利用现有资源

　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业
，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源 ，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目
，要优先进行考虑 。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆 ，更不能吃里扒外
，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险 ，而且很可能会受到法律的制裁
。在自己的地盘，时间
、金钱和才能任由自己使用。但是
，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下 。

　2、自己业务渠道

　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道 ，但苦于分身无术
，因此会选择合作经营的创业方式
。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思 ，或者他有自己需要的技巧
，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵 ，但要慎重选择合作伙伴
，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点 。首先要志同道合 ，其次要互相信任
。不要聘用那些适合工作
，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

　此外 ，和合作伙伴之间的责 、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字
，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭 。

　3
、细致准备必不可少

　创业是一项庞大的工程 ，涉及融资、选项 、选址
、营销等诸多方面
，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备
。

　通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目 ，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书
，包括市场机会评估、赢利模式分析 、开业危机应对等，并摸清市场情况 ，知己知彼
，打有准备之仗。

　不要对未经试验的创意随手扔在一边 。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲
。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源
、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

　4 、尽量用足相关政策

　政府部门有很多鼓励创业的政策 ，是对大学生创业的鼓励和支持
，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠
、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等 。这些政策可大大减少创业初期的成本 ，使创业风险大为降低。

　5、经商之道，以计为首

　所有商业经营活动
，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动 ，但是
，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里 ，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐
，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试
。因此 ，正如古代军事家所说的"用兵之道
，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争 ，自己想要找准自己的立足点和切入点 、站稳脚跟
、生存下来、谋取利益 、发展壮大
，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的
、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案 ，以便确保每战必捷，战无不胜 。

　6、决策问题

　决策失误时
，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果 ，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系
。作为企业家
，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误 ，不要过于敏感 。接受事实
，从中吸取教训
。

　7 、不要被胜利冲昏头脑

　自己第一步的成功全靠自己的创意好
、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去 。因此 ，不要太过自信
，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中
。

　8 、保持良好的心态

　创业的过程肯定不可能一帆风顺 ，在确保你方向正确的前提下
，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。

　9
、 寻找合适的创业合伙人

　随着各种社交网站的发展和推广 ，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的?数字移民?
，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息 ，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分 。这时就需要有一个靠谱的社交平台
，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点 ，合伙360创业社交网站应运而生
。

创业企业的理念是创建一个经济组织
，是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法 ，是一种思考
，推理，和行动的方法 。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人从“职业”到“事业 ”的转型 ，所以诱惑往往是让大多数人冒险最终倾斜的平衡
。大多数人想工作
，想拥有一个属于自己的事业，哪怕是非常小的。一个小公司的老板和大公司的聊天 ，小公司经理，总经理说：“我们没有办法和你比
，你是一个航空母舰，我们准备蝴蝶蝴蝶可能会在海浪遇到的.. ，然而
，为了钓到鱼，而且还冒险了“大公司经理说：
”虽然我们是一艘航空母舰 ，但打上来的鱼都是老板
，我们跟着喝汤，但一旦老板认为你 ，马上踹到海
，我们已经成为鱼类的食物 。“

投资创业，创业项目的最常见和最直接的方式之一 ，而在工作的选择端功能工作
，因为其积极进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业的 ，花不了多少时间，能够委托他人打理
，充分发挥自身优势，和其他一些功能
。

创业准备创业的积极性不够亮 ，没有钱
，没有方向，没有经验 ，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟盲目冒险将导致投资小
，产量大，项目资金允许的捆绑;经营不利 ，流失等后果 。

创业三部曲是：

第一首歌曲：

具备创业素质进行投资：

1
，识人能力，管理技能 ，想象力
，口才，毅力 ，奉献精神和积极向上的人生观
。

2，独立工作的能力
，追求利润的方法。

3，具备行业专业知识 。步曲：

评估其适用性的老板 ，拥有人以下的人格特质
，非常不适合老板：

1，认为是自己当老板独立管理许多雇员会感到紧张和胆怯
。 2 ，一切顺其自然。

3
，总认为自己是一个很稳重的人，如果没有十分的把握上有些种类的业务 ，它是绝对不会去尝试做我们的一部分 。

4
，除非有事先周密的计划，否则他们不会急于做一些事情
。

5 ，热情来得快
，去得也快，所以没有坚持把事情做好 ，或者经常去与自己的利益工作的。

第三部曲：

使商业计划的可行性进行评估：

1，你真正了解自己的行业呢？你需要调查管理费用
，行业标准，竞争激烈等因素的影响 。

2 ，你的方法被证实之前？经验丰富的企业家这样一个流行的说法：不是一个好主意
，实施往往是不可能实现的。

3，你认为你能经得起时间的考验？一个星期后 ，一个月
，你的创意还那么令人兴奋吗？或者已经有另外一个想法来代替它完全不同？

4，你有没有一个好的网络？过程就开始做生意 ，其实
，这样一个过程的供应商，承包商 ，顾问
，该组织的雇员
。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系。

5 ，什么是潜在的回报？创业，最主要的目的是为了赚钱
，但隐含的比金钱更多 。您还应该考虑潜在的回报成就，爱情 ，自尊等
。没有意识到这一点
，就必须重新考虑你的计划。什么样的战略需要三个成功的创业精神，创业导向

万事开头难 ，良好的开端是成功的一半
，所以所有这些问题的核心是一个很好的一步如何启动的第一步 。创业是困难的，更难以发掘创业机会
。有些人会创业想法的产生 ，是由于机缘凑巧
，所谓“无心插柳柳成荫。”然而，创意专家研究认为 ，创造力是冰山的一角
，有没有打算合作在平日，所以不会发生的机会 。所谓的机缘凑巧或直觉的第六感 ，主要是因为观察到检测环境的变化，因此平日敏锐的权力
，能够预见的创意形成企业家的火车
。

企业家熟悉专业的最佳选择，所以成功的概率越高。作为一个小企业业务发展初阻力 ，其次
，可以增强专业能力，很容易脱颖而出 ，在激烈的竞争 。

（一）开拓商机大致可分为以下七个方面：通过特殊事件来发掘创业机会的分析

1
。

2。通过分析矛盾现象来发掘创业机会 。

3。经由分析作业程序来发掘创业机会
。

4。通过对行业发展趋势和市场结构
，探索创业机会的分析 。

5
。通过数据分析人口发展趋势，探讨创业机会。

6 。通过价值观的改变？和认知 ，探索创业机会
。

7。通过对新知识
，探索创业机会的产生 。

（二）有四个主要的业务方向
。

1网上创业

由于便捷，高效 ，易于管理
，而且很多人认为企业家的方向在网上创业的工作设置选择网络。在线业务主要有两种形式：一是网上开店，如淘宝 ，易趣开了自己的店家里，或创建一个专用的电子商务网站 。其次
，利用信息不盈利，比如它是注册在一个著名的在线业务 ，专注于供应和对提供信息的需求赔偿
，而这些信息是从所有免费上网
。

2。

代理代理做一个商品，不占用全职的工作 ，主要可以积累更多的接触
，以促进销售代理商品 。

3。咨询

这是一个工作的创业型最常见
。通常情况下，有责任用自己的头脑智慧 ，丰富的经验和专业知识来开展业务。

4 。

受托投资基金为那些谁拥有了一些
，但缺乏精力或时间的个人创业者
。

对于委托投资，就必须要选择一个好的项目 ，这个项目应该满足市场需求
，市场优势，市场差异 ，美誉度这四个方面;二是一个很好的合作伙伴，合作伙伴性格是第一位的
，一个在成功的合作伙伴，以确保根的完整性 ，当然
，合作伙伴，如管理的质量是否也很重要。 （三）女企业家参考

1创意服务类：创意 ，执行为职业的主要任务
，适合创意工作者的需要无拘无束的自由，因为工作场所是非常灵活的 ，因此
，适合SOHO族要平衡家庭，包括策划 ，公关
，多媒体设计，翻译编辑 ，服装设计，文书工作
，广告，音乐 ，摄影
，口译等 。

2专业咨询：提供专业的咨询和口才，沟通能力取胜行业 ，由于工作场所都充满了内容和高度灵活性
，使行走设立各公司或工作室也很高，包括企业经营管理顾问 ，旅游资讯服务
，心理咨询，专业讲师的可行性礼品 ，美容顾问等
。

3 IT服务：在网络和计算机技术如此发达
，创业机会有相当大的相关专业知识，包括软件设计 ，网页设计，网站规划
，网络营销，文档翻译技术 ，科学和公共关系。

4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务
，包括美术班，幼儿园 ，居家护理
，家庭服务 。

5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加入
。这个行业是比较适合的物种，其中包括一家面包店 ，咖啡店
，中国和西方的快餐店，服饰店 ，黄金珠宝店
，鞋店，居家用品店 ，体育用品店，书籍
，文具出租店，租店视听娱乐产品护肤店 ，花店
，宠物店，便利商店等。

虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究 ，探讨
，而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路 。第四，与其他事件 ，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资

风险进行比较
。从项目选择
，资金筹措，团队建设 ，产品制造
，市场营销和企业的发展壮大，等等 ，战线长，大的变数
，有可能出现的任何风险的一部分。成功的企业家计划承担风险 。精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险。这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风险 ，转移风险
，补偿风险，风险 ，风险评估
，风险预测和风险管理能力
。

（a）之前，在大学

创业需要注意的问题 ，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识。

所以
，大学生应注意以下几点：

1企业创新的适度原则 。 形成
。在江苏和浙江两省的经济板块为模板，最好专注于产业链的一部分。

2 。充分利用原生态技术和技术市场的结果
。

狂人只是因为一些发明创造的发明 ，缺乏市场知识
，性格也比较孤僻，但是本发明具有显著的市场价值 ，因此值得关注和引进。另一种技术交易市场的产品发现 。

3
。专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍 。

4
。产品系列专利注册和保护防御的。例如，戴尔的主要产品有电脑
，但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标的权利 。

5。开采黄金专利或专利失效 ，表示由于专利局咨询
。

6。小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为
，不符合劳动法律事务的有关规定原来的工作单位 。

（二）创业者需要注意的问题的细节是：

1
。积极利用现有资源。

很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经验和资源是最大的创业财富 ，要善于利用这些资源
，以便近水楼台先得月 。项目可以帮助你生存，要考虑的重点
。不仅提高了图像或挥霍成本带来更大的便利的项目。

不得滥用资源 ，为个体企业主无法与业务部门相混淆
，但不能吃里扒外，唯利是图 ，它不但承受的道德风险
，并可能受到法律制裁 。在您的网站，时间 ，金钱和允许您使用
。不过，如果你乱搞在一起
，你的业务将得到扭转，下一个。

2 。

投资一些工人谨慎投资基金或有一定的业务渠道 ，但苦于分身无术
，因此会选择的方式合作经营企业
。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务，或合作伙伴来帮助你设计这个经营理念 ，或者说他有你需要的技巧
，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司。虽然这可以方便兼职boss战 ，但要仔细选择交易伙伴
，请大家帮忙，亲自 ，有一个平衡 。首先要志同道合
，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，但你不与人相处 ，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意
。负责

另外，与合作伙伴之间
，权，利一定要分清楚 ，最好是书面形式
，由当事人和证人签署的合作，避免纠纷的时间谣言。

3 。精心的准备是必不可少的
。

创业是一项庞大的工程 ，涉及融资方案
，选址，营销等诸多方面 ，因此前在职人员创业
，我们一定要认真准备。

通过各种渠道，加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创业项目 ，一个良好的开端
，企业家，撰写一份详细的商业计划书 ，包括市场机会评估，赢利模式分析
，在危机应对等打开，并摸清市场情况 ，知己知彼
，有备而战的战斗 。

不要轻易未经验证的想法放在一边
。如果使用这样的想法做生意，他们必须要注意可能的陷阱之一。问问你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务？你有足够的财务资源 ，技能
，人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人 。

4
。尝试使用完整的政策。

有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意 ，“够了 ”这些创业的政策
，如免税，在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率 。这些政策可大大减少创业初期的成本 ，使企业大大降低
。

5。做生意
，采取领导帐户 。

一切经营活动，从上表面 ，似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是
，看到透过现象在今天的“食脑时代
”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争 ，是一个“斗法”和“智力游戏 ”
，是人与人之间战略的大考验。因此，正如古代军事家说 ，“用兵之道
，以计为首
”一样，经商也应考虑到初级
。在空前惨烈的市场面对竞争 ，你要找到自己的立足点和切入点
，站稳脚跟，求生存 ，以寻求更大的发展和增长的好处
，那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑 ，以制定一项全面的系统的，可执行的
，可操作的，有效的经营策略和实施计划 ，确保每战北京
，立于不败之地。

6 。而犯错，

不要过于敏感的失误 ，失误会给你带来直接后果
，如发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系
。作为一个企业家，当你承担风险 ，荣誉和小心。如果错了
，不要过于敏感 。接受这样的事实，从中吸取教训
。

7 ，不要被胜利冲昏头脑。

你的第一步
，成功与否取决于你的创意好，时机合适 ，运气不错和良好的业务关系 。然而，这一切可以让你在任何时候
。因此
，不要过于自信，把多余的资金 ，使自己陷入进去。第五
，创业团队（一）团队

创业过程中，有一个很好的人才队伍 ，是一个不可或缺的因素 。创业作为拉锯战
，泰山移;创业作为龙舟，步调一致 ，不偏不移
，以拔得头筹
。 “我宁愿做一个一流二流的人才和项目，一流的项目和不二流人才” ，是风险资本家的座右铭。

（2）企业家和人才引进个人创业者
，创业者是独自一人，或开始自己的创业之路 ，几个朋友或共同的集体合作，携手共进
，形成一个团队，共同发展 。然而 ，个人创业高达85％的失败的情况下
，凭借一己之力战斗的，因为弱的企业很容易地解雇而枪 ，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾。

关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？
。

1
，建立一个新的世纪，人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。 ”理念 ，人才
，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念，人力资源开发应加大投入的理念 ，人才竞争机制的概念
，并依此类推 。以人为本：“以人为本，人才 ，人才
。
”

2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不仅要具备一款旗舰产品
，专业知识的拳头项目，但也有。知识管理和商业法 。随着创业重点的转移 ，知识必须更新和及时的科学调整
。否则
，它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。

3 。结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力 ，社会交往
，沟通和用户的技能，研究 ，创新
，学习能力，同时也分析和理解世界 ，还是国家能力建设经济的发展趋势
。

（3）老板与员工

在初始阶段个人创业者
，我们必须做的跟团群体意识，小组这里所指的不分组 ，是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰
，无争议的利益分配。

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气 ，任人唯贤
，人事，斤斤计较的老板老是算草 ，工作人员被驱逐
，因为低自尊来雇用他们一文不值的地步，这样的员工也不会留下 。请注意 ，不值钱的员工
，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以，在聘用员工 ，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理
，方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心
。有了高工资自然有高士气和好的信心 ，至于如何去工作，员工自然有办法
，做多管的不是老板。并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性 。让每一位员工全身心地投入到工作中 ，这是最重要的工作内容管理者
，让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色 ，这是管理和领导的秘诀！

“江河水满河
，干涸的河道水流。”这是一个相辅相成的关系，从自然规律 ，从河的河水
，河没有水，河里的水是不可能的 ，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水
，河水迟早会杀
。在一个企业中，企业就像是河流 ，小溪像员工，如果每个员工都能成为涌流层出不穷
，那么这条河的业务是永不干涸。当然，六 ，成功的企业家BR一个人要取得成功
，就必须找到自己最想做的事情，这也是他最能干的事 ，所以他是非常强大
，能够每天去上班，就是容易获得成功 。成功的关键是机会：？小成功靠努力 ，通过的机会很大的成功;

一个企业家要成功
，有必要四个主要条件：

一，有冒险精神 ，

二是要有恒心到底
，

三是有一点点运气，

四是关于如何处理 ，是很难得到客户以及如何处理与政府的问题
。也是必不可少的，有时起到事半功倍的效果。

在一般情况下
，成功的企业都集中在一个特定的区域，产品 ，使用
，旨在进一步走专业化战略和细纹，该产品是非常独特的 。这需要首先做的某种类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异 ，并根据自身的特点
，它选择进入生产牌号，同时注意客户的需求四周 ，做自己的产品
，包括产品性能，包装 ，口味等
。

一般成功的企业都有一个规模小
，经营灵活，创新性强的特点 ，因此，控制规模
，规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功。而在市场条件下 ，保持创新的企业组织等方面的技术和组织结构是非常重要的 。

通常成功的企业具有较强的正直
，诚实的策略，因此是企业成功的重要组成部分
。这不仅包括客户 ，供应商
，代理商和其他外部人员诚实，最重要的商业信誉 ，良好的信誉可以揽住生意
，品牌客户会主动来硬的。

仍然与我们的合作伙伴共赢，有一次 ，李嘉诚应邀演讲中山大学
，在校大学生问他做生意的秘诀 。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀 ，如果非说有什么是它的秘密，那就是“我与人合作
，如果你赚10％是正常的，赚了11％应该是 ，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地
。“相反呢？我们的一些管理团队
，“吃独食 ”的老板，老板 ，这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分
，我们必须明白，是唯一的双赢 ，互惠互利的关系才会长久
，我们只有在“情感
”和“利益”，实现自我超越 ，能够将更多的利益分享与其他人
，我们可能会更伟大的成就“事业专卖连锁 。 ”

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：

企业家需要一个良好的心态：盲目地抱住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会，它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊 ，充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会
，为自己赢得一个美好的明天
。

初创业者，特别是服务态度还好 ，种子播种下去
，要耐心等待它发芽，出土 ，长叶
，等待是痛苦的，需要耐心 ，不是种子发芽
，总想捡出来一看，不要等到一个长期的 ，就想收获
，干燥看看这个不那么改变结果，什么都没有。想做生意的人 ，当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待
，告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态 ，职业发展创造将沿着轨道走 。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险
，免费旅游！

关于“没有资金怎么创业起步
”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！