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网上有关“国产家电为什么越来越受欢迎？ ”话题很是火热，小编也是针对国产家电为什么越来越受欢迎？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析
，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您
。

家用空调、冰箱
、洗衣机等家电的全球市场份额占比中 ，中国品牌已位居首位。这意味着国产家电不仅在国内被认可
，更在世界范围内获得青睐 。

二三十年前的国内市场上，外资家电品牌相较于国产家电更具有竞争力 ，其根本原因在于外资品牌的家电更高端化、更品质化
。家电作为家庭耐用产品
，集中展示着一个家庭的经济条件 、审美特征
、生活习惯等，因此人们在有条件的情况下会选择品质更优的家电。

我国处于一个经济不断调整上升的发展阶段 ，人民的生活水平不断提升
，对生活质量的追求也越来越高 。近几年，我国家电品类增多 ，产品功能丰富、质量提升
，技术实力整体增强
。以家用空调产品为例，世纪初 ，国内家用空调还没有能效等级，而近几年国产家用空调在节能性上的优势十分突出
，格力1赫兹技术最低运行仅需15W，格力GMV智睿家庭中央空调只开一间房时 ，用电可省一半……这些兼具节能与舒适的产品十分受欢迎。加之国产家电产品更适合国内用户使用习惯
，产品服务更便捷，因此国产家电也越来越受欢迎 。

倒赔1.67亿 ，董明珠不服

我觉得格力之所以能够如此成功
，主要还是因为董明珠比较厉害，实际上董明珠在公开场合亮相的时候对格力都会表现出特别大的自信
。曾经董明珠也是明确的表示过自己的格力职业是被他人学习 ，但是绝对不允许被他人超越。其实我们客观的来说
，董明珠所领导的格力确实非常的出色，即便是在全世界范围之内 ，也算得上是名列前茅 。

当然我觉得董明珠的成功也不是偶然的
，实际上董明珠也是一个非常有管理天赋的人，当然董明珠在后天同样也是相当的努力
。你比如说有一次董明珠的腰骨给摔断了 ，而医生要求董明珠至少要住三个月医院，然而董明珠只在医院待了一个星期便跑出来了
，并且也是带着伤病上班。董明珠的这种精神自然也是感染了整个格力集团的人，而董明珠的这种精神也一直影响着公司 ，所以现在的格力从上至下都会有一种非常独特的精神 。

现如今格力取得的成绩还是比较傲人的
，在2021年的上半年，格力的营业收入就达到了910.52个亿 ，和去年同期对比的话
，增长了31.01%。而整个格力公司上半年的净利润则是达到了94.57个亿，这个数据和去年同时期对比 ，同样也是增长的增长比为48.64%
。

实际上从这个数据我们可以看出来
，格力电器目前在国内确实是非常庞大的一个企业，无论是他们的影响力又或者是他们的利润 ，在国内应该都算是首屈一指的。毫无疑问
，我觉得格力是一个非常有格局的企业，同样也是一个非常有担当的企业 ，因为他们拥有着一个非常不错的企业领导者，所以取得成功那是必然的 。

董明珠回应业绩
，格力业绩遭滑铁卢是其决策失误的原因吗？

　一场没有真正赢家的内卷
。

　 文 | 华商韬略 潘伟强

　拿着一把买来的“大刀
”，奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀 ，重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。

　但始料未及的是
， 新的玩家正在切入空调市场，而且是超越时代的降维打击 。

　 奥克斯告赢格力

　奥克斯突然把格力告了 ，而且还告赢了
。

　实际上
，这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。

　奥克斯于2018年从东芝手中收购了这个专利，该专利申请日期为2000年8月11日 ，专利保护期20年
，已经于2020年8月11日终止，但提起诉讼的时间却是2019年1月 。

　格力曾经就该案件提交过管辖权异议 ，但未果
，也两次向国家知识产权局主张过专利无效，得到的回应是该专利部分无效
。

　12月8日 ，格力也对此表态，这才是一审判决
，已经提起上诉。

　这又是一场漫长的诉讼战 。

　但作为宿敌，它们都已对此司空见惯
。

　 多年宿敌

　相比于美的 ，近些年
，格力和奥克斯之间的气氛越来越紧张。

　奥克斯似乎在名气上不如格力，这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应 ，但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一（另一个是美的） 。

　据调查机构欧睿国际提供的数据
，2020年格力电器在家用空调的市场份额排名全球第一，和2019年基本持平 ，奥克斯集团排名第八（2019年是第四）。

　格力的确在研发方面占据优势
，但奥克斯通过性价比 、转型电商等策略让自己跻身空调行业第一梯队的同时，在这个过程中也与格力成为死对头
。

　董明珠甚至说 ， 千万不要在她面前提奥克斯。

　“它（奥克斯）比美的更糟糕 。之前是美的在我这里挖人
，现在不挖了
。但是奥克斯在我这里连工人都挖，我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了我们的技术 ，而且还弄虚作假 。”2019年1月格力临时股东大会上，董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线
。

　在2019中国智能制造全产业链应用大会上
，董明珠谈及行业格局时再次提及奥克斯， 称不用去看奥克斯和小米 ，因为（格力和这两家）不在一个层面。

　她的理由是
， 一家企业如果依赖别人的技术，或者不择手段抢劫别人的人和技术 ，“即使今天能活下来
，明天也依然会死 ” 。

　在博鳌，董明珠再次指责奥克斯挖走格力人才
。

　到了2019年年中 ，格力向国家市场监管总局实名举报奥克斯的空调产品不合格
，后者回应称格力用诋毁手段进行不正当竞争。

　这把双方在2019年的舆论战推向高潮 。

　2018年，双方同样是在打专利官司 ，奥克斯几乎都是败诉方
。

　也正是在这一年
，奥克斯收购了东芝的专利，这才组织了一次像样的反击。

　除了专利大战之外 ，格力还认为奥克斯从格力挖走了超过300名核心骨干人员 。

　但格力对无底线挖人最高调的批评，可能并非针对奥克斯。

　2015年珠海工业转型升级工作会上
，董明珠表示痛恨偷偷摸摸的挖人行为，称（2014年）国内知名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人 ，在得知这件事后
， “格力电器派人去将对方打了一顿
”
。

　这引发了轩然大波。

　有人认为挨打的这家企业是美的， 但是美的掌门人方洪波说 ，从来没有挖过任何人
，也绝对不会用珠海“那个企业”的人 。

　方甚至说，美的和格力的竞争合作互动 ，促进了中国空调行业的发展
。

　但董明珠也许不这么认为。

　看到美的和小米合作时
， 她直言“两个骗子在一起，组成了骗子集团 ” 。

　而美的和奥克斯也不含糊 ，曾经和志高
、海尔、海信和长虹等
，联手发起“破格行动
”，围剿格力
。

　现在这场专利诉讼表明 ，这场争斗依然看不到尽头，但市场已变
，新玩家虎视眈眈。

　 新玩家的新武器

　目前为止，格力和奥克斯围绕专利纷争的眨眼 游戏 还没有停止的迹象 。

　相应的 ，他们也把大量资源投放在了应对诉讼
，以及各种营销上
。

　包括美的在内，这几家头部玩家短期内都不具备吃掉对手 、一统空调江湖的实力。

　格力曾经想通过提升安装服务的形式 ，升级这场行业霸主争夺战
，但效果并不明显 。

　而且市场也变了
。

　经过30多年的发展，以及家电下乡
、节能补贴之后 ，中国的空调普及率虽然低于部分发达国家成熟市场
，但保有量达到了5.4亿台，市场基本饱和了。

　从这个角度看 ， 专利战也是市场竞争变得更惨烈的表现之一 。

　但通过这种 工业时代的竞争方式
，能否达到驱逐或者削弱竞争对手的目的，尚难定论。

　法院判决表明 ，这种策略有点作用，也能通过罚款震慑对手
，但从根本上并不奏效
。

　市场变化的另一个表现，则是来自行业外的新对手 ，带着前所未有的新武器
，闯进来了。

　5G，以及其所代表的万物互联时代到来了 。

　小米这样的互联网巨头 ，在占领了智能手机流量入口之后
，也在向用户的客厅，包括空调进军 ，还专门制定了“手机+AloT”的双引擎战略
。

　这是一个生态组合拳
，单兵作战的空调厂家很难招架。

　就像微软在Windows中推出IE浏览器之后，原来的浏览器霸主网景很快就消失了 。

　 董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约 ，实际上很可能预言了一个可怕的结局
。

　2013年赌约开始
，当时小米营收200多亿，格力1200亿。5年赌约到期后 ，格力1981亿，小米1749亿
，格力赢了，但属于险胜 ，而且疲态尽显 。

　2019年
，小米轻松超过了格力
。

　这种情况足以给美的和奥克斯带来启示。

　相对而言，美的情况要好些 ，毕竟收购了库卡 。

　奥克斯虽然很早就实现了多元化
，手机、 汽车 都有涉足，但新业务多数遇挫
。

　至于格力自己 ，手机 、 汽车 同样难言成功。

　 没有赢家的战争

　很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力
，虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有传奇色彩，却同样励志 。

　他上世纪80年代就开始创业 ，最初只有7个员工
，随后把电能表做成全球第一。

　 他最擅长的就是逆袭
。

　郑坚江做电能表时，全国最大的电表企业是其工厂规模的500倍 ，5年时间他就成了全国第一，最后变成全球第一。

　郑坚江开始造空调时
，全国最大空调企业是其规模的1000倍，8年时间他又变成了国内TOP3 。

　 他可不是瞎指挥的外行——无论是电能表还是空调 ，他自己都会维修
，甚至拆卸，技术水准超过专业技工
。

　而且他还是一个能反思的人。

　在奥克斯横跨了电力
、手机、能源 、空调、医院
、房地产、物流等多个产业后 ，他开始反思多元化
，并提出了专业化 。

　管理方面，他也从一个“暴君 ” ，变成了适度放权——曾经季度 、年度经营会要从早上8点开到次日凌晨两三点
，而且细致到了下属的PPT什么地方该有粗体的地步
。

　奥克斯甚至还搞出了一本书——《竞争，就是让对手无法安睡》。

　对于格力来说 ，无论是否喜欢
，这都是一个强悍的对手 。

　现在这个对手导演了一场专利反击战，还小有斩获 ，毕竟一审胜诉了
。

　但在类似于小米这样的跨界巨头冲击空调行业的背景下， 这场内卷很可能没有真正的赢家。

　无论是格力
、奥克斯还是美的
，都没有小米那样的优势——流量入口、黏性极强的粉丝，以及层出不穷且不限于空调的爆品 。

　2020年 ，小米卖出了超过1200万台智能电视（2019年是1046万台）
，连续两年成为中国第一，传统电视生产商就此被挤出圈外
。

　2020年的618电商大促 ，小米空调全平台卖出了超过2万套。今年618
，新风空调品类中销量也是第一 。

　而且每一个品类，小米都说自己不做平庸的产品 ，打的都是智能化 、互联网概念。

　这让格力
、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱
，都显得意义不大
。

　 它们想掌控行业规则，夺得话语权 ，但真正改写规则的玩家并不是它们。

　到了跳出行业内卷
，开眼看世界的时候了 。

　法院的生效判决，该怎么处理就怎么处理 ，但在工业4.0时代的生存和发展之道，才是各家应该抓紧追寻的大道理
。

　 参考资料

　[1]《八年打了至少78起官司！一审被判赔1.67亿
，格力回应已上诉》每日经济新闻 程鹏 易启江

　[2]《奥克斯反思多元化》IT经理世界 叶丽雅

　[3]《董明珠方洪波“互撕”》北京商报 刘映花

　[4]《2021冷年国内空调零售量下滑5.8%，业界预计2022冷年有望止跌回升》北青网 张钦

　[5]《专访奥克斯郑坚江：奇迹奥克斯背后的总策划》企业文化 应华根

　——END——

　版权所有 ，禁止私自转载！

格力的业绩下滑并不是因为决策失误
，而是因为过去增幅过大，市场下行压力大 ，产品价格下调三个方面的因素共同导致的。

营收下滑
，净利润率上升

格力的年报业绩出现了显著下滑，引起了社会关注 ，而董明珠也对这件事情作出了明确的回应 。这位女掌门说
，从目前的情况来看，家电行业需求已经处于一个整体放缓的形势 ，近三年的厂能增加和产品价格调整需要一定的消化时间
，所以才导致格力去年的营业总收入下滑，同时董明珠表示格力电器在此之前已经实现了历史最高的净利润率 ，并且已经投入研发的创新科技和装备创业上转移
。

而未来空调产业将会是格力的支柱，格力还会开发新能源生活电器模具和手机以及自动化装备等新兴行业
，也就是说格力将要进行转型，从单纯的家电制造企业转型为装备制造业和新能源企业 ，真正地实现多元化发展
，根据格力的年报显示，格力电器同比下降28.17%的营业总收入 ，股东净利润为125.32亿元
，同比下降11.16%净利润则提高到了12.5%，是历史上的最高水平。

营收下滑的主要原因

而董明珠认为营收下滑主要有三方面的原因 ，其一是在过去的几年间
，格力在空调这一行业已经实现了年收入的大幅增长，从800亿元跨到1,200亿元 ，因此 市场需要一定的时间来消化这个极大的增幅
，其次，国内市场也已经出现了需求下行压力超出预期的情况 ，从行业数据显示来看，去年国内销售空调总量为1.06亿台
，同比下降了8.6%，国内的市场压力也是导致业绩下滑的因素之一 ，最后
，董明珠表示，格力的产品大多数都调整的价格和价格的下调 ，对于整体的营收额度也造成了一定的影响 。

未来格力将实现多元稳健发展

不过董明珠同时表示营收下滑并没有妨碍格力的转型步伐
，受益于品牌效应以及企业技术创新能力的显著提高，格力空调仍然在全球家用空调市场上占有一定的地位 ，而且在商业空调领域也已经取得了不小的成就
。

除此之外
，格力企业在航空航天领域所取得的突破，包括光伏空调在内的基础销售 ，也开始有了新的增长点
，目前格力在国内市场的份额占比将近50%，所以董明珠表示未来格力的发力点将会是国际市场进一步减少代工份额 ，增加自主品牌的份额，未来格力还将进一步发展生活电器和智能装备等行业
，包括冰箱家电领域和智能装备，则还包括医疗食品等多个行业 ，实现多元化的稳健发展。

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